哪三种职场新人最不受欢迎？【宁宇专栏-171】
【摘要】刚进入职场的新人里面，哪几种人最不受欢迎？
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中国移动 业务支撑系统部规划处经理
在中国移动工作了二十余年，愿意和大家分享运营商的辉煌与没落，成功与失败。他在用他的故事和分析诉说：运营商和你们想的不一样。
应媒体《界面》的邀请，我在《好问》栏目里做一个问答话题：初入国企的菜鸟，应该如何适应。这勾起了我的回忆，上次说了我这只职场菜鸟，刚开始工作的时候是怎么起飞的。今天谈第二部分：当我成为国企的中层时，如何看刚步入国企的职场新人。（点击页面底部【阅读原文】可进入《好问》页面，向我提问）
不知不觉，我已经在中国移动的总部工作了二十多年。这段时间里中国移动不断发展壮大，众多学生兵络绎不绝地加入了进来，以职场新人的身份加入到这个光环四射的企业里。后来，刚毕业的学生直接进总部的情况越来越少，社会招聘的比例逐渐加大；但这其中也有很多是从外企、私企初入国企的，因如何适应国企，对于他们来说，也可能是比较大的挑战。见的人多了，就能够总结出一些规律来。
新人的哪些行为会令老同志们不爽，会影响新人们融入国企的氛围呢？
首先让人不舒服的状态，是"狂"。
能够进到中国移动总部的，都是高材生，尤其在2005年-2010年那段时间里，中国移动作为大学生就业的首选单位，校园招聘门庭若市。一度只有清华北大北邮人大的硕士以上，而且是在大班里排名靠前的人才，才有资格把简历递进来；而能进到决赛终面环节的，更是凤毛麟角、人中龙凤。当然，其中也不乏官宦子弟，带着各种背景和关系进来的。
我们这些"老同志"，往往在面试新人的时候唏嘘感慨--如果是当年的我们，恐怕连递交简历的勇气都没有，更甭说和这些精英同场竞技了。从专业知识、智商情商、活力斗志以及各种经历和奖励等等方面来看，新人的"狂"，是有资本的。
然而学校和职场又有很多不同，在学校的成功并不意味着能很快适应单位里的工作环境。
一是学校里有相对简单的评价体系，学习成绩好就可以秒杀一切。然而在工作环境中，工作的目标可能是多元化的，对人的评估也往往是多维的，年轻气盛的学生可能过多关注于"事"，而忽略了"人"的因素，轻狂的举止很容易得罪人。
二是工作经验少，在处理相对复杂的工作时容易顾此失彼，或者仅关注显性目标，做不到"顾全大局"。尤其对于内部人与人之间的微妙关系不敏感、不了解，往往按照两点一线的"直线思维"做事，犯了错误尚不自知的情况屡屡发生。
三是要处理好和"师傅"的关系。国企里很多是靠"师傅带徒弟"的模式培养新人的，这些师傅不是学校里的老师，在教导和育人方面没那么专业，再加上学历、知识、年龄等方面的相对劣势，确实在硬件条件方面比不上学生。还有些人老实本分，反而容易让徒弟看不起，对师傅的不认可演化为不尊重。殊不知，在你轻视慢待老同志的时候，有多少双眼睛在旁边冷冷地看你表演。
另外一种让人不爽的行为，是"懒"。
有的人经过高考上了大学，有种"歇歇"的想法，于是学习成绩一泻千里，大学时光混着混着就过去了。新毕业的学生到了国企，也有类似的情况。
有人觉得在国企就是混日子，所以卯足了劲挤进来之后，就可以大松心地躺着挣钱了。客观来说，这样的人在国企里不在少数，尤其是随着工作的时间越来越久，这样的人越来越多。但这并不能说明，大家对偷懒的人没有意见，尤其是那些刚进国企就不干活的新人。
国企是一个可以养很多闲人、懒人的地方，在管理模式、体制机制方面有很多让人不满的地方；但国企是一个不错的平台，可以利用国企的资源和机会，实现奋斗的目标。在国企里，也有很多积极进取的人，也有很多成长的空间和成功的机会，努力未必成功，但如果不努力就没有机会。对于那些进到国企之后就开始混日子的人来说，年轻的时候不思进取，今后就更没有机会了。
还有的新人，不仅懒，还特别在意待遇福
利，打听小道消息，有人以为这样才是在国企正确的生存方式，其实，嘿嘿。
而最让人看不上的行为，是"装"。
待人真诚，是加入一个新团队必须要做到的，尤其是在国企里。因为国企的管理模式下，需要做大量的横向沟通协调工作，如果一个人的口碑差，那么即使在一些地方占了些小便宜，长远来看，还是会吃亏的。
上学时考试作弊，以为自己技艺超群，没有被老师发现。如今你如果有机会当监考老师，就会明白：绝大多数作弊行为都会被监考老师察觉。
类似的，如果在老员工面前装模作样，虚以委蛇的人，往往已经在对方心目中留下了不好的印象。而且这种印象一旦形成，很难改变。我见过很多这样的年轻人，待人不真诚，虚情假意，结果都是被老司机们轻易识破。但这种情况下，一般大家都碍于情面，不直接揭穿，结果新人自以为得计，这样当时耍小聪明以后吃了大亏，都不知道原因何在。
所以劝诫新人：你可以笨，但不要装。你可以傻，但不要装。只要你不装，你的缺点、不足都可以被容忍，甚至会被周围的人善意地保护起来。然而如果装腔作势还被发现被揭穿了，那我奉劝你还是换个地方吧。
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